【活動】湖南永鑫建設有限公司內訓紀實
為什么要做結果——湖南永鑫建設有限公司內訓紀實
正值深秋時節，云淡風輕，在這快意和收獲的時節里，公司領導董總敏銳地發現了公司存在的問題隱患，為了針對性地解決這些問題，董總不惜重金聘請深圳中旭企業管理股份有限公司的實效管理模式系統金牌專家講師原飛老師，來我公司進行主題為“實效管理-為什么要做結果”的培訓，目的就是為了提高公司人員職業化思維、團隊文化、執行力及績效管理的必要性，準確把握公司發展方向，使得公司能夠在不斷獲得更多的豐碩果實，從眾多的建筑公司中脫穎而出。
2017年11月3日，公司領導及全體員工、各項目部經理、項目部辦公室人員，齊聚公司會議培訓室，共同參加金牌講師原飛老師關于實效管理的培訓。培訓當中，原飛老師緊緊圍繞“為什么同一個崗位，你的收入比別人低？做同一件事情，上級覺得你不如別人？同時進公司，別人為什么成了你的主管？每天都很忙，卻得不到上級的肯定，看不到自己的成長”這四個為什么展開，提出了職業化底線的命題，圍繞為什么要做結果、不做結果的根源是什么，什么不是結果、什么是結果展開講述，在培訓伊始，就提出了提升執行力的核心主題，即“領導力、執行力、決策力”。這一深刻主題，仿佛一語點醒夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。原飛老師講課時精神飽滿，運用深入淺出、通俗易懂、精簡干練的語言，非常“接地氣”闡述了最實用的道理，她還通過舉例子，現場提問互動的各種方式，調動培訓人員的熱情，深切領悟實效管理的核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。 為了加深培訓課的印象，深刻體會到提升執行力的難度，以及對自我職業化的塑造，對公司發展的重要性。
原飛梁老師培訓中有意識地希望學會職業化思維，也要感恩父母和家人、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，在場的員工深有體會，并為之感動。在培訓結束時，特別留出時間，請學員主動上臺暢談學習體會，取得了極好的效果。
培訓會結束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會很多，收獲更多，四個多小時培訓，主題明確，內容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經常舉辦類似的培訓課程。
培訓現場圖：
